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沐鸣娱乐华霖资本:社交电商新零售怎么做?
发布时间:2019-05-29 点击:95 次   编辑:admin

  

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  根据最新发布的《2018中国社交电商行业发展报告》显示:2017年社交电商行业总体市场规模为6835.8亿元,预计2018年社交电商市场将突破万亿大关,达到11347亿元,虽然市场规模基数变大,但依然保持高速迅猛增长。作为新兴行业,社交电商市场正处于高速发展期,市场增长的加速度随着市场规模的放大在逐步下降。

  •丰富消费场景:基于社交平台的自身流量,开展多元化社交营销,丰富消费场景,满足顾客随时随地随心的消费需求;

  •品质把控加强:基于社交关系传播,具有熟人社交优势,提高消费者信任感,从而形成体验式消费和传播。信任关系反作用社交电商平台,平台更加注重商品质量保障;

  •赋能传统零售转型升级:借助社交电商新零售平台,整合资源,助力传统零售转型升级。

  随着线下门店租金和线上渠道成本增加,以社交低成本带动销售的移动社交电商成为新常态。发展社交电商,首先需要搭建社交电商平台(APP+小程序商城),整合货源、扩充供应链。并通过多元营销手法,招募微商队伍,整合微商自有流量,结合数字化技术开展社交营销与社群营销。最后,还可以和线下门店进行合作,形成线上线下的相互引流拓客。

  (一)搭建社交平台:构建社交电商新零售平台,并通过多元营销方式整合,招募微商

  (三)合作线下门店:通过与线下多元实体门店合作,线上线、与线下实体店合作-线上线下商品互通

  与线下实体店合作,线上线下商品互通,利用社交电商新零售平台,实现顾客的全面数字化,实现商品、交易、数据、服务的线、与线下实体店合作-线上引流线下核销

  以“商品”为核心,“进-销-存”管理为维度的传统零售系统,越来越不适应当前市场发展,未能满足顾客消费体验和商家效率提升。 新的商业时代,零售商需要全新的零售系统。 新零售,以“顾客”为核心,基于“人-货-场”三大商业要素为技术开发维度,全面满足零售企业的多类型渠道、多元化业态、多样化场景、社会化营销,以及复合式供应链的经营需求。

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